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主題:“五選二”塵埃落定 面板企業(yè)爭搶制高點
中國大陸的液晶面板投資是否過熱?從不同的角度來看,這一問題有著不同的答案。一方面,中國大陸所生產的液晶電視需要大量液晶面板供應。“直到今年9月,中國大陸還完全沒有32英寸以上的液晶面板制造能力?!睋?,京東方總裁陳炎順認為,在中國大陸建設液晶面板生產線是必需的。另一方面,全球范圍內液晶面板卻處在供大于求的不景氣周期,全球液晶面板企業(yè)的利潤率都在低點徘徊。
在這種形勢下,今年年初,國家收回了各地的液晶面板項目審批權。在此之前,北京京東方、昆山龍飛光電、深圳華星光電三條高世代液晶生產線已經獲批,尚待審批的南京中電熊貓夏普、廣州LG、合肥京東方、蘇州三星和成都富士康5條高世代線的爭奪戰(zhàn)就成了中國大陸液晶面板產業(yè)矚目的焦點。2010年快要結束的時候,這場“五選二”的競逐的結果終于揭曉:廣州LG、蘇州三星獲得了最終的勝利。這樣一來,中國大陸在建的液晶面板高世代線就達到了5條。
5條生產線是否過剩呢?在建的高世代線主要是用來切割32英寸以上的液晶面板的?!?013年,預計中國大陸需要4300萬張左右32英寸級別的液晶面板。8代線基板可以裁切18張32英寸液晶面板,這樣粗略計算,只要有3條月產能達到9萬片玻璃基板的8代線就可以滿足中國大陸2013年的液晶面板需求。”DisplaySearch的秋山尊謙在一份報告中指出。
與之針鋒相對,創(chuàng)維數碼董事局主席兼CEO張學斌卻表示,目前包括京東方、TCL、龍飛在內的五條高世代液晶面板生產線的產能在中國大陸市場都足以消化掉,根本不存在產能過剩問題,“什么時候中國大陸生產的液晶面板跟CRT電視一樣銷往國外,那時候才是真正的產能過?!?。
兩人的不同判斷根源于不同的角色定位。從全球尺度考慮,2010年液晶面板價格連續(xù)7個月下降,出貨價格已經逼近成本。因此,行業(yè)的領頭羊三星電子也不得不壓縮7%的產能從而維持價格穩(wěn)定。但是,中國大陸卻確實缺乏液晶面板生產能力,而擁有大規(guī)模的電視生產線?!爸袊箨懸荒暌壕щ娨晝蠕N加上出口的量達到6000萬臺,需要花上百億美元采購液晶面板?!标愌醉樈榻B。
京東方副總裁張宇表示,雖然中國大陸面板目前在全球占有率只有6%,但是到2012年這一數字有望增長到20%。目前,中國大陸對液晶面板進口收取的關稅是5%。這意味著,如果不在中國大陸設廠,也許將因為關稅帶來的成本劣勢而無緣爭奪中國大陸的液晶電視市場,這是國際液晶面板巨頭所無法承受的。
按照目前的進度,2012年內,中國大陸目前在建的8.5代線的產能就能夠充分釋放,全球市場液晶面板依舊有可能出現供過于求的局面。因此,2013年將是決定眾多液晶面板企業(yè)命運的重要一年。
中國大陸在建五條高世代液晶面板線一覽
編輯點評
隨著眾多生產線陸續(xù)投產,液晶面板在未來相當長的一段時間內將處于微利時代。液晶面板企業(yè)也許將面臨如何盈利的難題。在這一過程中,行業(yè)集中度將進一步提升。
幸運的是,OLED、電子紙等新一代顯示技術和薄膜太陽能電池這些新興產業(yè)與液晶面板的技術重合度很高。占據液晶面板生產線投資65%的TFT電路蝕刻同樣被應用在OLED、電子紙和薄膜太陽能電池的制造過程中。這種高技術重合度決定,液晶面板生產線或許不會像之前的顯像管生產線一樣成為甩之不去的包袱。
何時應當向前發(fā)展,何時應該及時轉型,是應當早做考慮的問題。在中國臺灣,友達已經積極地向薄膜太陽能電池等更多領域進軍;在日本、韓國,下一代顯示技術的研發(fā)如火如荼。而依然為了利潤掙扎的中國大陸液晶面板企業(yè)能否及時走向下一個制高點呢?
相關人物
王東升
成都4.5代線、合肥6代線、北京亦莊8.5代線,連續(xù)投資的京東方已經成為中國大陸液晶面板企業(yè)當之無愧的領軍企業(yè)。在此基礎上,王東升提出,京東方在“十二五”期間“一定要”進入全球液晶面板領域的前5名,并會爭取沖到前3名。今年年末,三星、LG在中國大陸的生產線獲批,這讓京東方面前的競爭對手實力再次增長。要實現既定目標,京東方和王東升面臨的是更艱巨的挑戰(zhàn)。
權映壽
雖然從市場占有率上看,LG Display目前還屈居三星之后,但借著來自蘋果的訂單,LG Display無愧為2010年最風光的液晶面板企業(yè),LG Display的掌門人權映壽也是繁忙異常。除了要加班加點滿足蘋果的需求之外,在電視領域,LG Display還獨家推出了“不閃式”3D電視面板,與三星、夏普等面板廠商正面對壘。2008年,權映壽曾經喊出過“做世界第一”的口號。2010年,他向著這個目標邁出了堅實的一步。
陳來助
作為中國臺灣面板的代表企業(yè),友達的2010年并不平靜。一方面,中國臺灣面板的市場占有率不斷下降;另一方面,液晶面板價格下降,行業(yè)利潤遭受擠壓。同時,友達在中國大陸設廠的計劃又遭遇挫折。在這種情況下,陳來助積極地提出了友達的擴展戰(zhàn)略,將太陽能電池、電子紙等多種產品加入友達未來的藍圖之中。未來兩年,友達能否成功拓展其業(yè)務范圍,也許將決定它的命運
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