主題：王石談南玻A、寶能系、莊股、被挖角，唯獨(dú)不提恒大


2016-11-21 07:20:21 和訊名家


　　【導(dǎo)讀】王石一共說了什么？

　　中國基金報泰勒整理

　　王石，又見王石。

　　11月19日，萬科董事局主席王石現(xiàn)身廣深媒體年會。這是自2010年以來，王石第一次參加公司的媒體溝通會，基金君綜合各方報道，梳理以下要點(diǎn)：

　　1、王石談南玻高管集體出走：萬科有信心

　　談及南玻A高管集體出走，寶能系全盤接收的事件，萬科董事局主席王石今日在萬科媒體工作會上表示，這種情況市場過去就有，只是沒被大家注意。盡管市場會和萬科聯(lián)想，但是王石強(qiáng)調(diào)萬科有信心，成為市場的中流砥柱。

　　“最近南玻發(fā)生高管集體辭職的事件，大家會和萬科聯(lián)想起來。什么叫（企業(yè)）文化，如果資本把文化‘強(qiáng)暴’了，那這種文化太脆弱了。這過去股權(quán)紛爭的一年當(dāng)中，我們還這么有信心，就是萬科有這種文化。我們相信，在中國的改革開放和中國的未來，萬科將扮演中流砥柱的角色?！?br />
　　基金君點(diǎn)評：

　　上周資本市場最最熱鬧的事情，莫過于南玻管理層和寶能（旗下前海人壽）之間的口水大戰(zhàn)就此拉開。前者指責(zé)寶能方面提出的議案可能停止管理層財權(quán)、人事權(quán)等各種權(quán)限，會導(dǎo)致公司癱瘓；后者則反諷管理層“要得太多”、涉嫌對外輸送核心機(jī)密。

　　二、關(guān)于寶能，王石暗示其受到了監(jiān)管壓力

　　盡管距離天山峰會已經(jīng)過去近一年，在會上，王石對于自己之前天山講話“關(guān)于企業(yè)不能做萬科第一大股東”等言論做了澄清和反思。

　　王石稱，我做的不合適的，我會及時糾正、改進(jìn)，比如對姚振華先生，大家都認(rèn)為我說的“野蠻人”，我記得在臨時股東大會上我站出來公開道歉；比如在天山的喊話“不歡迎民營企業(yè)成為萬科大股東”這種誤導(dǎo)，我無條件道歉。

　　王石說道，“在中國未來的發(fā)展中，我相信大型國有企業(yè)在中國相當(dāng)長的時間占據(jù)主要的位置，我們民營企業(yè)也會繼續(xù)蓬勃發(fā)展，混合所有制企業(yè)也會做一種嘗試、資源整合的重要的力量，萬科選擇就是這種?！?br />
　　其次，他暗示了寶能系受到了來自監(jiān)管層的壓力。

　　“掌握資本的后面是有溫度的，我沒有理由不樂觀。我們的紛爭還沒有最后落地。但是北京出現(xiàn)了新的政策，對于資本市場不健康的做法做了很多限制，過去的一些做法以后是不允許的。萬科的文化會在這種解決當(dāng)中，得到進(jìn)一步證明和進(jìn)一步發(fā)展?！?br />
　　基金君解讀：

　　萬寶之爭的焦點(diǎn)在于萬科的控制權(quán)，王石已經(jīng)“給了”寶能一大塊唐僧肉，但控制權(quán)不會輕易交出。

　　王石談道：“我們發(fā)現(xiàn)各路資本都在對萬科感興趣，無非有兩種情況，一種是它是一個很價值的殼，在殼上做文章；第二種是‘唐僧肉’，認(rèn)為經(jīng)營得好。我想對萬科，應(yīng)該這兩種情況都存在?！?br />
　　曾經(jīng)有分析稱，通過萬科這塊金字招牌，可以將寶能的地產(chǎn)資源價值發(fā)揮到最大，寶能存在對萬科“殼”的訴求；同時，經(jīng)過這一年多的持股，寶能浮盈規(guī)模已近300億，并且直接將姚振華的身家從全國第200多名，推升至第四名，1年時間財富增值9倍到1150億元（胡潤2016百富榜），萬科作為唐僧肉的訴求已經(jīng)得以體現(xiàn)。
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寶能會不會繼續(xù)對萬科管理層施壓？在萬寶之爭爆發(fā)一周年即將到來之際，這些問題的答案，可能將漸漸浮出水面。
　　寶能會不會繼續(xù)對萬科管理層施壓？在萬寶之爭爆發(fā)一周年即將到來之際，這些問題的答案，可能將漸漸浮出水面。

　　三、王石談被挖角：獵頭公司找我了 開出的價格不可抗拒

　　而在股權(quán)紛爭以來，王石稱有獵頭公司找過他和萬科中層團(tuán)隊，開了不可抗拒的價格。

　　王石提到，謝謝中小股民對萬科的信任，萬科會進(jìn)一步規(guī)范信息披露，保證全體股東的權(quán)益，同時公司管理層會繼續(xù)做好本職工作。

　　王石指出，“不妨說，獵頭公司開出了中層團(tuán)隊不可抗拒的價格，甚至對我。但我們團(tuán)隊依然穩(wěn)定?！蓖跏Q，萬科新的增長才剛剛開始，目前已從一家房地產(chǎn)公司成功轉(zhuǎn)型為一家技術(shù)公司。而這也是萬科方面第一次對轉(zhuǎn)型這件事有清晰的階段式總結(jié)。

　　四、避談恒大，稱萬科已經(jīng)是莊股

　　在會上王石并沒有正面回答關(guān)于恒大的問題，他表示涉及個體公司及具體股權(quán)不表態(tài)。問他，認(rèn)為恒大是視萬科為殼資源，還是唐僧肉？王石反問，“你說呢？”

　　五方力量對萬科形成了高度控盤，A股標(biāo)桿企業(yè)是否已經(jīng)淪為“莊股”？王石表示，“它就是莊股?！?br />
　　基金君解讀：

　　截至三季末，萬科A總股本110億股，其中流通股有97.1億股。目前，在流通股中，華潤持有16.83億股、寶能系持有27.6億股、安邦持有5.02億股、萬科管理層通過控制的資管計劃合計持有7.86億股，再加上恒大持有的10.43億股，五方力量合計持有萬科A股流通股67.74億股，占總流通股的69.76%。這也意味著，剩余流通股數(shù)量為29.36億股。

　　一般講，莊股指主力大戶大比例持倉，一般最少流通盤的35%以上，多則可達(dá)85%流通盤。而目前，五大力量合計持有萬科A股流通盤已接近70%，在這種情況下，任何一方或者新外來者的大量增持都能引起萬科A股的巨幅波動。

　　三大外來資本中，除了安邦明確表態(tài)支持萬科外，寶能系則明確反對，甚至曾提出過罷免全體董事的議案，而恒大的態(tài)度尚不明確。

　　在目前的股東名單中，央企華潤、證金公司是國有資本的代表。其中，昔日的第一大股東，持股占比達(dá)到15.24%的華潤依然是這個混合所有制企業(yè)體制中的最重要成分之一。

　　過去一年，萬科之爭從原本的萬科、寶能、華潤演變到安邦、恒大也入局，萬科控制權(quán)之爭愈發(fā)復(fù)雜。

　　看不見的底牌里，誰也不知道，王石團(tuán)隊、姚老板、深圳國資、保監(jiān)會、甚至新世界集團(tuán)等一眾“牌友”“票友”會交換給許老板什么利益…也許有更大利益？

　　17日的晚間，萬科A剛剛發(fā)布了兩份公告，一份是恒大繼續(xù)增持萬科A股股份逼近二次舉牌線；另一份是發(fā)行股份收購深地鐵前海國際100%股權(quán)的方案仍與相關(guān)方做進(jìn)一步協(xié)商、論證和完善。這距離其籌劃該事項宣布停牌時的2015年12月18日過去剛好11個月。

　　不過，對于涉及上述兩大市場關(guān)心的內(nèi)容，王石表示，“公告披露以外的內(nèi)容不方便多談?！?br />
　　此際，離2017年萬科董事會換屆時間僅剩4個月，隨著恒大(03333.HK)的入場，萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)情況之嚴(yán)峻有增無減，而相關(guān)利益方在深圳地鐵的引進(jìn)方案上遲遲未能達(dá)成共識，留給王石的時間已經(jīng)不多了。


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