Scenario Planning für Glas, Keramik & Steine in Stuttgart (WZ C23): Überleben im Stadtkreis durch radikale Szenarien

Body structure:

1. Intro: The reality of C23 in Stuttgart Stadtkreis. High land prices, energy exposure. Why traditional forecasting fails. Link to /frameworks/scenario-planning/.
2. Ausgangslage WZ C23 im Stadtkreis Stuttgart (Daten & Fakten)
   • Employment, space constraints, energy intensity.
   • Compare to other regions (e.g., Rheinland or Eastern Germany).
3. Scenario Planning Methodik (2x2 Matrix)
   • Axis 1: Energie- & Rohstoffkosten (Hoch/Volatil vs. Stabil/Niedrig)
   • Axis 2: Wertschöpfungstiefe & Lieferkette (Regional/Reshoring vs. Global/Offshoring)
4. Die vier Szenarien für 2030
   • Szenario A: “High-Tech-Insel” (Hohe Kosten, Regional) -> Only tech ceramics survive.
   • Szenario B: “Industrieller Exodus” (Hohe Kosten, Global) -> Production moves to PL/CZ.
   • Szenario C: “Kostenfalle” (Niedrige Kosten, Global) -> Margin erosion, price war.
   • Szenario D: “Souveräne Werkstatt” (Niedrige Kosten, Regional) -> Stable, but unlikely without policy shift.
5. Strategische Handlungsempfehlungen für Entscheider
   • Option 1: Portfolio-Bereinigung (Focus on C23.2 technical ceramics).
   • Option 2: Energie-Autarkie (PV on halls, heat recovery).
   • Option 3: Vertical integration in regional clusters.
6. Vergleich zu anderen Branchen im Stadtkreis (Link to /blog/porters-5-forces-nahrungsmittel-stuttgart/ and /blog/pestel-papier-verpackung-stuttgart/)
7. Conclusion