主題: 敢死隊12億兵敗聯(lián)通仍死扛
2008-06-06 07:47:31          
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主題: 敢死隊12億兵敗聯(lián)通仍死扛

近期在A股市場呼風喚雨的游資,成為市場關注的焦點,其強悍的操作手法、攫取利潤的閃電速度,讓眾多投資者瞠目結舌,但奇跡并非每天都能上演,游資們也有遭遇“滑鐵盧”的時候。

本周二聯(lián)通復牌一戰(zhàn),多家著名敢死隊營業(yè)部投入12億重兵強力做多,但聯(lián)通卻在漲停開盤后暴跌近20%,制造這一慘劇的,恰恰是近期偃旗息鼓、轉入戰(zhàn)略防御的基金們。業(yè)內人士指出,三年前敢死隊在東方寶龍上被獵殺的一幕或將再次上演。

  6月3日中國聯(lián)通復牌后的市場表現(xiàn),再次驗證了一句話——利好兌現(xiàn)就是利空,也就是通常說的“見光死”??赡茏睢昂摹钡木褪窃绫P高位追入的投資者,有消息人士向《每日經濟新聞》透露,在漲停板上買入最多就是漲停板敢死隊營業(yè)部,而且數(shù)量巨大。

上交所的數(shù)據(jù)證實了這一點。

游資聯(lián)合參戰(zhàn)

電信重組是近期一個重要的炒作概念,前期的通信板塊成為弱市中的亮點,一些個股漲幅巨大,比如中衛(wèi)國脈最大漲幅近60%,按理說在此次重組中被認為是最大贏家的中國聯(lián)通,復牌后將會有不錯的表現(xiàn),有人甚至認為至少會有3個漲停,但聯(lián)通復牌后的表現(xiàn)卻讓人大跌眼鏡。

6月3日10:30,聯(lián)通開盤即封死漲停板,但是很快封單被迅速吃掉,蜂擁而至的賣盤將聯(lián)通從漲停板上砸開,整個過程在不到一分鐘內完成,隨后聯(lián)通股價一路狂跌,最終收于9.59元,下跌1.51%,全天振幅高達12%,簡單的說早盤追入的當天就挨一跌停,誰是其中的受害者?

上交所數(shù)據(jù)顯示,當天買入數(shù)量前三位的都是大家熟悉的營業(yè)部,分別是東吳證券杭州湖墅南路、光大證券寧波解放南路、銀河證券寧波解放南路,全是著名的漲停板敢死隊營業(yè)部,全國游資的聚集地,而且此次他們可是下了 “血本”,買入數(shù)量巨大,分別買入7.45億元、2.87億元、1.42億元。

東吳證券杭州湖墅南路營業(yè)部是近兩年的敢死隊“隊長”,實力雄厚,戰(zhàn)績不俗。歷史數(shù)據(jù)顯示,其在一天之內投入7億元買入1只股票,歷史上僅僅出現(xiàn)過兩次,除了此次聯(lián)通之戰(zhàn),還有2008年4月25日買入中信證券。另外,國信證券旗下的兩家老牌游資營業(yè)部,深圳泰然九路營業(yè)部和廣州東風中路營業(yè)部也出現(xiàn)在買入前十中。

像聯(lián)合好一樣,游資集體殺入聯(lián)通,企圖在電信重組這個千載難逢的機會上大賺一筆,不想卻遭遇“滑鐵盧”,而暗算他們的正是高舉價值投資大旗的基金們。

正中基金埋伏

當天游資買入的聯(lián)通籌碼,絕大多數(shù)來自基金,當天機構減倉幅度高達流通盤的5.56%,約凈賣出了5.8億股,可以說機構是在瘋狂賣出,當天也創(chuàng)出天量成交,成交總額近93億元。

在賣出前十的交易席位中,前九位全是基金的席位,而且賣出數(shù)量巨大,都超過了1億元,特別是4家基金公司,比如基金609賣出4.6億元、基金616賣出3億元、基金651賣出2.7億元、基金638賣出2.02億元。一天內機構的持倉比例也從28.8%,下降到23.2%,這是去年以來機構減倉最多的一天。

在游資接手基金的籌碼后,接下來的兩個交易日,中國聯(lián)通的市場表現(xiàn)更是慘不忍睹,復牌后的第二日直接大幅低開,全天在8.90元附近震蕩,收盤報8.71元,跌幅為8.86%。

昨日表現(xiàn)也較弱,盤中幾次反彈均無功而返,收盤報8.67元,下跌幅度為0.80%。從6月3日的最高點10.71元到昨日的8.67元,跌幅已經達到19%,敢死隊損失慘重。

從聯(lián)通的走勢來看,游資幾乎沒有全身而退的機會,損失至少10%,也就是說,光是東吳證券杭州湖墅南路一家的損失,就超過7000萬元,而據(jù)記者統(tǒng)計,“4·24”反彈以來該營業(yè)部左沖右突、奮力拼殺,辛辛苦苦尋找機會,拉漲停砸跌停,贏取的利潤總和為2億元,在聯(lián)通一只股票上就損失了30%。

聯(lián)通一戰(zhàn)可謂“正規(guī)軍”與游資的經典戰(zhàn)役,由此看來,無論游資平日里在題材股上如何肆意縱橫,在超級大盤股上仍然無法與基金為首的正規(guī)軍抗衡。

深套其中難以自拔

6月4日的交易數(shù)據(jù)顯示,在短線遭重創(chuàng)后,幾大敢死隊營業(yè)部并未堅決止損出局,而是選擇了繼續(xù)堅守。6月3日買入7.45億元的東吳證券杭州湖墅南路營業(yè)部只賣出了5895萬元,僅僅是零頭;而買入1.43億元的銀河證券寧波解放南路則是割肉離場,兩天損失超過3000萬元;光大證券寧波解放南路沒有大的操作,沒有進入買賣前十名,而6月3日它的買入總額高達2.86億元。

按照以往敢死隊開盤直接拉漲停的經驗,有市場人士認為,聯(lián)通漲停的1.67億股買單很可能是敢死隊打出的,所以買入聯(lián)通的成本大約在6月3日漲停價10.71元附近,昨日中國聯(lián)通的收盤價為8.67元,游資們此次付出了沉痛的代價,東吳證券杭州湖墅南路的損失達到1.3億元,光大證券寧波解放南路的損失也將超過5000萬元。

可以說聯(lián)通一戰(zhàn),敢死隊們是“兵敗如山倒”。另外,機構資金目前對聯(lián)通分歧較嚴重,有買有賣,但整體來看6月4日機構資金仍然是呈現(xiàn)凈流出的狀態(tài)。

曾經4次遭伏擊

歷史上,敢死隊遭暗算并非第一次,在三年前東方寶龍上,敢死隊還曾遭強莊伏擊過,也是損失慘重。

2005年2月下旬,東方寶龍(現(xiàn)為ST寶龍)股價大幅異動,漲停、跌停交替出現(xiàn)。敢死隊為代表的游資身影頻頻出現(xiàn)。根據(jù)當時上交所信息,在2005年2月21日至23日東方寶龍連續(xù)漲停過程中,大名鼎鼎的漲停板敢死隊成員如國信證券深圳紅嶺中路、銀河證券寧波解放南路等幾乎每日都出現(xiàn)在該股交易額前5名,而且成交額不斷增加。2月21日,國信證券深圳紅嶺中路營業(yè)部中東方寶龍交易額僅47萬元;2月22日,銀河證券寧波解放南路營業(yè)部、國信證券深圳紅嶺中路營業(yè)部分別以196萬元、89萬元交易出現(xiàn)在東方寶龍當日交易額前5名;2月23日,銀河證券寧波解放南路營業(yè)部東方寶龍交易額達到882萬元。

2月24日,東方寶龍的走勢卻從漲停變成了跌停,并放出1079萬股成交天量,換手率高達43%。當日銀河證券寧波解放南路營業(yè)部該股交易額達6254萬元,占該股全部成交額1.3億元的近一半。25日東方寶龍繼續(xù)跌停,而銀河證券寧波解放南路證券營業(yè)部繼續(xù)以1970萬元再次名列“榜首”,但顯然這部分籌碼是敢死隊在24日盤中被迫增倉后,在25日盤中以平均虧損15%的前提下割肉出局的結果。

受此打擊,接下來幾個交易日,敢死隊大受影響,漲跌停板個股數(shù)明顯減少,而且從交易所公布的數(shù)據(jù)顯示,以銀河證券寧波解放南路證券營業(yè)部為首的敢死隊員在其他個股上無一上榜,也就是說東方寶龍的莊家讓敢死隊們元氣大傷。

如此手法針對 “漲停板敢死隊”已不第一次,如2004年6月14日的浦東金橋、2004年5月13日桂東電力的盤中走勢與東方寶龍走勢極為類似。2004年10月14日空港股份開盤后在銀河證券寧波解放南路營業(yè)部的介入下一度盤中封漲停,但很快老莊們用“心電圖”出貨的手法當天就全線套牢敢死隊,隨后快速下跌開始。

在以基金為首的正規(guī)軍偃旗息鼓背景下,以游資為主的資金給活躍行情帶來了希望,而且從市場角度看,游資采取的連續(xù)逼空式的拉停手法給市場以無限的遐想,但這種操作風格同樣具有相當大的風險,投資者在跟風時一定要謹慎。從統(tǒng)計上看,凡是被“漲停板敢死隊”出擊過的股票,中短期內基本不會有其他資金入場接盤,所以對于中國聯(lián)通必須要慎重。



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2008-06-06 08:00:14          
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對于一些上市公司重大重組的市場效應,基金與“游資”的判斷迥然不同。6月3日中國聯(lián)通復牌,卻未走出很多投資者預想中的強勢,而是在大單拋壓之下,從開盤時的漲停一路下挫,當天收盤下跌1.54%,成交量高達92.92億元。TOPVIEW有關數(shù)據(jù)顯示,當天下跌的推手主要是基金。他們堅決殺跌的大量拋單,將“游資”殺得潰不成軍。隨后兩個交易日,聯(lián)通股價繼續(xù)下跌,6月3日買入的“游資”敢死隊被深幅套牢。

  
   “敢死隊”打不過基金

  
   TOPVIEW數(shù)據(jù)顯示,6月3日凈賣出席位前十位的除了華泰證券某營業(yè)部外,其他全是基金席位,顯示基金是當天做空中國聯(lián)通的幕后推手;當天凈買入前十位席位中除了基金666這個席位號外,其他全是游資,光大證券寧波解放南路、東吳證券杭州湖墅南路等多個“漲停板敢死隊”赫然在列,他們在與基金的對決中可以說是潰不成軍。

  
   “這顯示出基金對于中國聯(lián)通重組方案并不看好?!被鹜顿Y人士表示。實際上,在中國聯(lián)通推出重組方案后,部分機構人士認為產業(yè)重組交易細節(jié)并無意外之處。中國聯(lián)通合并中國網通的價格偏高,而且出售CDMA業(yè)務價格也較市場預期低。此外,機構認為短期內很難見到對于中國移動、中國聯(lián)通等運營商的不對稱管制政策,而不對稱管制政策對于實力相對較弱的中國聯(lián)通在市場競爭中的作用是不言而喻的。

  
   此前基金對于中國聯(lián)通的重組方案寄予厚望。在5月23日停牌之前,基金一直在持續(xù)買入,其中5月22日凈買入的前十位其中7個來自基金席位,5月23日凈買入的前十位席位有半數(shù)為基金占據(jù)。而在6月3日出現(xiàn)的營業(yè)部“敢死隊”則很少出現(xiàn)在中國聯(lián)通停牌前的交易席位中,顯示出他們的出擊目標主要是重組消息出臺后的短線走勢。

  
   根據(jù)基金交易席位的對照,可發(fā)現(xiàn)部分基金博短線的做法非常明顯,其中最為突出的是基金651和657兩個席位。這兩個席位出現(xiàn)在5月23日凈買入的前十位,分別買入0.97億元和1.07億元,旋即又出現(xiàn)在6月3日凈賣出的前十位。

  
   須防范短線投機

  
   打敗“游資”并不是基金愿意看到的“勝利”。如今更需要思考的是,如何防范基金投資中的短線投機行為,真正保護好基金持有人利益,維護市場穩(wěn)定。

  
   研究人士指出,今年是資產整合年。首先是大部制完成改組,掃清了一些大公司資產重組和股權整合上的人事障礙,這也是對股票市場的另一種支持。目前市場估值仍相對較高,集團公司進行資產注入仍然有超額收益,并且可為未來大規(guī)模融資提供堅實基礎??梢灶A見,像中國聯(lián)通這樣進行資產重組提高產業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ陌咐龝絹碓蕉唷?br />
  
   對于這樣的大規(guī)模資產整合,基金需要理性、獨立地思考,對于重組后上市公司的受益程度進行仔細分析,看看究竟會有多少重組收益能夠最后體現(xiàn)到上市公司利潤增長上來,這才是價值投資的正道。有關人士指出,不能一開始就對重組抱有過高的預期,沒有認真調研就重倉介入,一旦發(fā)現(xiàn)重組方案沒有預期那么好,就迅速拋出股票出局。這種做法無疑會對市場造成沖擊,基金的凈值在短期內也會承受較大損失。6月3日中國聯(lián)通復牌,在大單拋壓下,從開盤漲停到收盤下跌1.54%,隨后兩天繼續(xù)下跌。
 

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