藍(lán)思科技預(yù)計(jì)2021年凈利潤同比降逾五成 今跌11.12%

就業(yè)績變動原因，藍(lán)思科技表示，報(bào)告期內(nèi)，公司營業(yè)收入較上年同期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長，但歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期下降59%-51%，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤較上年同期下降70.07%-61.34%，具體情況如下：

（一）公司經(jīng)營面臨的困難和存在的問題

1、報(bào)告期內(nèi)，限電對公司訂單的生產(chǎn)交付、經(jīng)營調(diào)度造成一定影響。湖南各園區(qū)、泰州園區(qū)、東莞園區(qū)因限電導(dǎo)致部分工廠被迫臨時(shí)停產(chǎn)，既定生產(chǎn)、交付節(jié)奏被擾亂，員工流失，造成良率波動、成本上升，無法按照原計(jì)劃及時(shí)完成生產(chǎn)、交付任務(wù)。

2、公司積極響應(yīng)國家“共同富?！背h，從2021年9月1日起提高了基層員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，人力成本有所增加。另外，限電、停產(chǎn)使得員工流動性增加，公司管理成本和人力成本額外增加。

3、隨著公司完成對泰州園區(qū)資產(chǎn)交割，公司金屬業(yè)務(wù)實(shí)力得到極大增強(qiáng)，泰州園區(qū)持續(xù)推進(jìn)自動化升級改造、管理融合與改革、控制材料成本、提高自制物料供應(yīng)比例，大幅提高了金屬業(yè)務(wù)市場份額，通過建立研發(fā)與綜試，深化與大客戶戰(zhàn)略合作并提升研發(fā)能力，對提前深度參與客戶新項(xiàng)目開發(fā)具有重要意義。園區(qū)還投入資金新建員工食堂、文體娛樂設(shè)施、優(yōu)化宿舍條件，全面開展企業(yè)文化建設(shè)，以穩(wěn)定員工、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

但與此同時(shí)，泰州園區(qū)人力結(jié)構(gòu)中的直招比例較低，配合客戶新立項(xiàng)的研發(fā)項(xiàng)目較多，人力成本、研發(fā)費(fèi)用上升，影響了盈利水平。

4、公司年內(nèi)新增黃花、湘潭兩大新園區(qū)投入運(yùn)營，新工廠、新產(chǎn)線、新團(tuán)隊(duì)等需要經(jīng)過一段時(shí)間磨合，前期運(yùn)營成本較高，且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以新產(chǎn)品為主，研發(fā)投入較高，招募員工費(fèi)用及人力成本增加，因此短期內(nèi)尚未產(chǎn)生效益；

5、報(bào)告期內(nèi)，公司下游客戶對新領(lǐng)域、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)需求旺盛，公司與手表、VR、AR等智能穿戴類新產(chǎn)品，中控屏、B柱、新型汽車玻璃等汽車類新產(chǎn)品，智能手機(jī)中框等各類金屬合金產(chǎn)品相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目、研發(fā)支出大幅增加，對短期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績造成了一定影響。

6、新冠疫情和全球雙碳政策導(dǎo)致工業(yè)品原材料供應(yīng)短缺、價(jià)格大幅上漲，使得公司采購成本上升，對盈利造成負(fù)面影響。同時(shí)，新冠疫情導(dǎo)致芯片、半導(dǎo)體供需矛盾逐漸加劇，使得公司部分客戶出貨不及預(yù)期。

7、由于新冠疫情卷土重來，下半年以越南園區(qū)為典型的境外業(yè)務(wù)持續(xù)受到影響，物流受阻、供應(yīng)鏈疫情防控等因素影響了訂單的生產(chǎn)和交付。

（二）公司將采取的應(yīng)對措施

1、基于年內(nèi)疫情趨于緩和，以及供應(yīng)鏈瓶頸改善預(yù)期，抓住終端市場需求復(fù)蘇的有利時(shí)機(jī)，深入挖掘消費(fèi)電子、新能源汽車、光伏新能源三大賽道新機(jī)遇，增加新的戰(zhàn)略合作客戶，擴(kuò)大市場份額，推動已開發(fā)的各類新產(chǎn)品、新技術(shù)轉(zhuǎn)向量產(chǎn)，優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，園區(qū)整合，爭取大幅提高智能終端整機(jī)組裝業(yè)務(wù)量；2、全面優(yōu)化、改進(jìn)經(jīng)營管理模式，梳理優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)優(yōu)秀人才引進(jìn)，深化精益生產(chǎn)和智能制造。以泰州園區(qū)為例，要求按照母公司的統(tǒng)一部署和考核目標(biāo)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)、均衡，從2022年度開始凸顯成效；3、各園區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)訂單、生產(chǎn)、人力資源動態(tài)管理，大幅提高直招員工比例，加強(qiáng)對勞務(wù)中介的規(guī)范管理；4、黃花園區(qū)作為募投項(xiàng)目的實(shí)施主體，在已有投資規(guī)劃和項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)上，適時(shí)根據(jù)市場實(shí)際情況和新變化作進(jìn)一步優(yōu)化，確保及時(shí)滿足客戶新產(chǎn)品量產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)；5、全面落實(shí)公司ESG政策，做好節(jié)能減排工作，充分利用現(xiàn)執(zhí)行的基本電費(fèi)、峰谷分時(shí)政策，合理優(yōu)化工藝及生產(chǎn)安排，確保符合國家有關(guān)法律法規(guī)；6、繼續(xù)按照國家和地方政策要求，做好疫情防控工作，保障員工生命健康安全。

（三）計(jì)提減值對業(yè)績的影響

經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門初步測算，計(jì)提和轉(zhuǎn)回減值準(zhǔn)備將減少公司當(dāng)期利潤總額6.27億元。

（四）報(bào)告期內(nèi)，非經(jīng)常性損益對當(dāng)期凈利潤的影響約為6.65億元。